Digisydän

Järjestelmämörkö vai kepeä mahdollistaja? – Digisydän ja tiedolla johtamisen edellytykset

Järjestelmämörkö vai kepeä mahdollistaja? – Digisydän ja tiedolla johtamisen edellytykset

Kati KolehmainenUuden toiminnanohjausjärjestelmän rakentaminen on iso projekti organisaatiolle. Ja usein syy, miksi siihen lähdetään, on tiedolla johtaminen ja sen edellytysten parantaminen. ERP ei järjestelmänä kuitenkaan suoraan vastaa tähän tarpeeseen, vaan tiedolla johtaminen on pikemminkin...

Digisydän liiketoiminnan muutoksen pyörteissä

Digisydän liiketoiminnan muutoksen pyörteissä

Kai LyytinenToiminnanohjausjärjestelmien kenttä on muuttunut rajusti viime vuosina. Digitalisaatio on ajanut liiketoiminnan muutosta toimialaan katsomatta, ja yritysten tarpeet ja odotukset toiminnanohjausjärjestelmiä kohtaan ovat samalla muuttuneet.

Soveltamisen taito – 5 asiaa, jotka sovelluksen kehittäjän tulisi muistaa ERP:stä

Soveltamisen taito – 5 asiaa, jotka sovelluksen kehittäjän tulisi muistaa ERP:stä

Kai LyytinenLiiketoiminnan digitalisoituessa erilaiset yksittäisen pienet mobiili- ja selainpohjaiset sovellukset ovat kasvattaneet suosiotaan. Sovelluskehitys on myös muuttunut tasavertaisemmaksi ja helpommaksi, eikä välttämättä vaadi enää edes koodausta. Liiketoimintasovellusten kehittämisen...

Helpota yrityksesi elämää digikorvilla, digiverisuonilla ja digiaivoilla

Helpota yrityksesi elämää digikorvilla, digiverisuonilla ja digiaivoilla

Aino JokelaYritysten tarve ketterille ratkaisuille, joilla voidaan syöttää uutta tai muokata nykyistä dataa näppärästi, kasvaa koko ajan. Myös yhä useampia käsin tehtäviä asioita halutaan helpottaa tai automatisoida. Tarpeeseen voitaisiin usein vastata yksinkertaisella liiketoimintasovelluksella.

Digisydän tuo rikkonaisen perheen yhteen

Digisydän tuo rikkonaisen perheen yhteen

Kai LyytinenLiiketoiminnan ja taloushallinnon liitto on monessa valmistavan teollisuuden tai palveluita tuottavassa yrityksessä ollut perinteisesti kuin toisistaan vieraantunut perhe, jossa vanhempia edustavat liiketoiminta- ja talousjohto ja jossa lapsia edustavat erilaiset valmistus- tai palveluprosessit,...

Neljäsosa suomalaisista yrityksistä ei ole valmis digiin – IT ja talous eri linjoilla digitalisaatiosta

Neljäsosa suomalaisista yrityksistä ei ole valmis digiin – IT ja talous eri linjoilla digitalisaatiosta

Tero SalminenVäitän, ettei yksikään meistä ole välttynyt digitalisaatiohypeltä viime vuosien aikana. Digitalisaation tuomia muutoksia ja mahdollisuuksia hehkutetaan kilpaa mediassa. Se mikä yllättää, on tämän muutoksen todellinen vauhti – tai pikemminkin sen hitaus – suomalaisissa yrityksissä.