Älykäs talousorganisaatio laittaa paukut osaamisen kehittämiseen
Talousorganisaatioilla on niskassaan kovia kehityspaineita. Ulkoa annettu työkuorma kasvaa regulaation ja ulkoisten raportointivaatimusten kasvaessa. Sisäisesti talousorganisaatioiden odotetaan muuntuvan lisäarvoa tuottavaksi neuvonantajaksi, joka ketterästi tukee organisaatiota liiketoiminnan ja markkinan muutoksissa. Samalla kustannuksia pitäisi alentaa ja automaatiota lisätä.
Efima Blogi
Oletko pitänyt puutarhasi kunnossa?
Tuntuuko välillä siltä, että et saa edistettyä tärkeimpiä asioita? Vastalääke: kitke rikkaruohoja arjesta, luo uutta arvoa jokapäiväiseen työhösi ja johda energiaasi. Jälkimmäinen kuulostaa mystiikalta, mutta saatat silti kyetä siihen.
Järjestelmiä ja prosesseja voi jatkuvasti tehostaa niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla
En ollut seurannut sote-keskustelua kovinkaan tiiviisti ennen kuin talven aikana saimme mahdollisuuden osallistua Maakuntien tilakeskuksen sekä järjestelmien että taloushallinnon ulkoistuksen kilpailutukseen. Voitimme molemmat, mikä merkitsi kasvuyrityksellemme historiamme suurinta kauppaa. Nyt...
Viilaatko pilkkua vai viilaako pilkku sinua?
Tiikeri ei pääse raidoistaan eikä kirjanpitäjä senttien metsästyksestä. Vai onko näin? Perinteisesti kirjanpitäjäksi on haettu ja hakeutunut henkilöitä, jotka ovat tarkkoja ja säntillisiä. Ammattiylpeyteen kuuluu saada luvut täsmäämään ja osumaan oikeille tileille. Kirjanpidon...
Hyvällä draivilla, rennossa ilmapiirissä
Aloitin Efimalla yhtenä neljästä uudesta taloushallinnon traineesta maaliskuun puolessa välissä. Takana on reilu kuukausi opettelua uudessa työtehtävässä uusien kollegoiden avustuksella. Opiskelen neljättä vuotta Tampereen teknillisellä yliopistolla tietojohtamista, ja yritysten...
Automaation hyödyt lunastetaan luottamuksen kautta
Taloushallinnossa on modernien järjestelmien ja robotiikan kautta mahdollista automatisoida rutiiniprosesseja hyvin pitkälle. Automaation kautta haetaan monenlaisia hyötyjä, kuten parempaa laatua tai nopeampia prosessien läpimenoaikoja. Tärkeänä tavoitteena nähdään usein myös työajan...
Nuori kasvuyritys kuuntelee konkaria
Uusi yritys kasvaa markkinoilla, joilla vanhat toimijat polkevat paikallaan. Miten ne oikein tekevät sen? Efiman kasvutarina kiinnitti Tero Javanaisen huomion varhaisessa vaiheessa, kun Tero työskenteli vaativien toiminnanohjausprojektien parissa vielä toisaalla.
