Hyvällä draivilla, rennossa ilmapiirissä
Aloitin Efimalla yhtenä neljästä uudesta taloushallinnon traineesta maaliskuun puolessa välissä. Takana on reilu kuukausi opettelua uudessa työtehtävässä uusien kollegoiden avustuksella. Opiskelen neljättä vuotta Tampereen teknillisellä yliopistolla tietojohtamista, ja yritysten liiketoiminnan tehostaminen tietojärjestelmien ja automaation avulla kiinnostaakin minua suuresti. Tämä toimi myös yhtenä kimmokkeena Efimalle hakemiseen.
Efima Blogi
Automaation hyödyt lunastetaan luottamuksen kautta
Taloushallinnossa on modernien järjestelmien ja robotiikan kautta mahdollista automatisoida rutiiniprosesseja hyvin pitkälle. Automaation kautta haetaan monenlaisia hyötyjä, kuten parempaa laatua tai nopeampia prosessien läpimenoaikoja. Tärkeänä tavoitteena nähdään usein myös työajan...
Nuori kasvuyritys kuuntelee konkaria
Uusi yritys kasvaa markkinoilla, joilla vanhat toimijat polkevat paikallaan. Miten ne oikein tekevät sen? Efiman kasvutarina kiinnitti Tero Javanaisen huomion varhaisessa vaiheessa, kun Tero työskenteli vaativien toiminnanohjausprojektien parissa vielä toisaalla.
Työnantajan täysi tuki uuteen rooliin kasvamisessa
Efima luotti uuteen työntekijään lujasti alusta alkaen, kun Pekka Nöyränen aloitti talossa projektipäällikkönä. Pekka hyppäsi ensimmäiseen projektiinsa lennossa.
Uuteen kukoistukseen työelämässä
Hannemari Ukonaho päätti toimia, kun aiempi työpaikka ei tuntunut enää omalta. Meneillään ollut transformaatiohanke tuntui vieraalta, joten siihen oli vaikea sitoutua.
Asiantuntija on vallankäyttäjä
Pari vuotta sitten siirryin iPhonen käyttäjäksi oltuani siihen asti aina Nokia- tai Windows-puhelimen omistaja. Tilanne puhelinoperaattorin kaupassa oli epämiellyttävä. Vaikka tiesin toki jotain Apple-maailmasta, johon olin astumassa, katsoin uutta puhelinta kauhun vallassa.
Ketterä budjetointi ja ennustaminen = ketterä organisaatio
Budjetointi koetaan monessa organisaatiossa esimerkkinä hallinnollisesta prosessista, joka työllistää isoa osaa organisaatiosta eikä tuota lisäarvoa. Budjetoinnin tarpeellisuutta kyseenalaistetaan ja kritisoidaan. Osa organisaatioista sanoo luopuneensa budjetoinnista, mutta suurimmassa osassa...
