EfiAcademy /

Taloushallinnon prosessien kehittäminen

Päivitä taloushallintonne prosessit tähän päivään Efiman asiantuntijoiden avustuksella! Tässä koulutuksessa käydään läpi modernin taloushallinnon parhaita käytäntöjä prosesseittain, taklataan kunkin prosessin tyypillisimpiä kompastuskiviä ja tutustutaan talousprosessien kehittämisen moderneihin työvälineisiin ja -tapoihin.

  • Varaa paikka
  • Ajankohta
    28.4.2021 9.00-16.00
  • Paikka
    Etäkoulutus
  • Hinta
    800 €/osallistuja

Koulutuksen kuvaus

Taloushallinto on useissa yrityksissä se funktio, jossa asiat hoidetaan perinteisesti ja totuttua kunnioittaen. Arki pyörii toistuvien rutiinitöiden ympärillä ja kehitystyölle ei juurikaan jää aikaa. Liiketoimintaympäristö muuttuu kuitenkin vauhdilla. Miten taloushallinnon tulisi vastata muuttuvan maailman uusiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin?

Tässä koulutuksessa opit, miten taloushallinnon painopiste saadaan siirrettyä rutiinien pyörittämisestä analyyttisempaan asiantuntijatyöhön, tiedolla johtamiseen ja lopulta liiketoiminnan tukemiseen ja arvonluomiseen.

Kouluttajamme pureutuvat aiheeseen käymällä läpi taloushallinnon parhaita käytäntöjä ja nykyaikaisia ratkaisuja prosesseittain:

  • Ostolaskuprosessi

  • Matkalaskuprosessi

  • Maksuliikenneprosessi

  • Laskutus- ja myyntireskontraprosessi

  • Pääkirjanpito- ja käyttöomaisuusprosessi

  • Raportointiprosessi

Kunkin prosessin osalta käydään läpi käytännönläheisiä esimerkkejä, tyypillisimpiä haasteita sekä nykyaikaisia ratkaisuja ja työkaluja prosessin kehittämiseen. Koulutuksen käytyäsi sinulla on kokonaisvaltainen ymmärrys talousprosessien kehittämistarpeista ja parhaimmista ratkaisuista.

Kenelle tarkoitettu?

Koulutus soveltuu taloushallinnon asiantuntija-, kehitys- ja johtotehtävissä oleville sekä taloushallinnon järjestelmistä vastaaville.

Hinta

800 eur + alv 24% / osallistuja

Toteutus ja ehdot

Koulutus järjestetään etäyhteyksin, Teamsin välityksellä. Osallistumislinkki ja koulutusmateriaalit lähetetään osallistujille ennen tapahtumaa. Vahvistamme koulutuksen toteutumisen kaksi viikkoa (14 vrk) ennen koulutuksen alkua.

Täältä pääset tutustumaan tietosuojaselosteeseen sekä muutos- ja peruutusehtoihin.

 

Kouluttajat

Sanna Kaarlejärvi

Sanna Kaarlejärvi

Finance Business Director

Sanna Kaarlejärvi on maamme johtavia talousprosessien kehittäjiä sekä palkittu kouluttaja. Hän on yksi Efiman perustajista ja vastaa yrityksessä taloushallinnon tarjooman kehittämisestä. Sanna on vuosien mittaan ollut virtaviivaistamassa monien suurten ja keskisuurten yritysten taloushallintoa. Sannan kyky yhdistää ison kuvan näkeminen yksityiskohtaiseenkin taloushallinnon osaamiseen välittyy myös hänen Tero Salmisen kanssa kirjoittamassaan kirjassa ”Älykäs taloushallinto”.

Kaisa Nieminen

Kaisa Nieminen

Senior Advisor

Kaisa Nieminen on kokenut taloushallinnon ammattilainen ja kehittäjä. Hän toimii Efimalla Senior Advisor -roolissa tukien asiakkaita näiden taloushallinnon kehityksessä. Kaisalla on yli 20 vuoden kokemus taloushallinnon eri osa-alueilta, mm. business controlling -toiminnoista, talouden palvelukeskuksista, prosessikehityksestä, sisäisestä tarkastuksesta, projektinhallinnasta, ulkoistuksesta, ohjelmistorobotiikasta sekä liikkeenjohdon konsultoinnista.

Agenda

9.00-12.00

Taloushallinnon prosessien kehittämisen välineet ja työtavat

  • Kehityskohtien tunnistaminen ja muutoksen suunnittelu
  • Prosessien kehittäminen osana järjestelmämuutosta

Ostolaskuprosessin kehittäminen

  • Työnjaon optimointi taloushallinnon ja muun organisaation välillä
  • Loppukäyttäjän työn helpottaminen
  • Automaatiomahdollisuudet

Matkalaskuprosessin kehittäminen

  • Luottokortti- ja kuittidatan sähköinen hyödyntäminen
  • Turhien työvaiheiden poistaminen matkareskontrasta
  • Loppukäyttäjän työn helpottaminen

12.00-13.00 Lounastauko

13.00-16.00

Maksuliikenneprosessin kehittäminen

  • Uudet maksutavat ja näiden täsmäytys
  • Turhien työvaiheiden poistaminen maksuliikenteestä
  • Maksuliikenteen kontrollit

Laskutus- ja myyntireskontraprosessien kehittäminen

  • Laskujen muodostamisen automaatio, itsepalvelu ja verkkolaskutus
  • Perinnän tehostaminen

Pääkirjanpito- ja käyttöomaisuusprosessien kehittäminen

  • Integroidun käyttöomaisuusreskontran hyödyt
  • Kauden katkojen tehostaminen
  • Sisäänrakennetut kontrollit ja täsmäytykset

Raportointiprosessin kehittäminen

  • Ulkoisen ja sisäisen raportoinnin erilaiset vaatimukset
  • Budjetoinnin ja ennustamisen prosessin ohjaus
  • Tehokas konsernikonsolidointi