Taloushallinnon prosessien kehittäminen
Päivitä taloushallintonne prosessit tähän päivään Efiman asiantuntijoiden avustuksella! Tässä koulutuksessa käydään läpi modernin taloushallinnon parhaita käytäntöjä prosesseittain, taklataan kunkin prosessin tyypillisimpiä kompastuskiviä ja tutustutaan talousprosessien kehittämisen moderneihin työvälineisiin ja -tapoihin.
tiistai 17.05. klo 9.00-16.00
Etäkoulutus
800€/osallistuja (alv 0%)
Koulutuksen esittely
Taloushallinto on useissa yrityksissä se funktio, jossa asiat hoidetaan perinteisesti ja totuttua kunnioittaen. Arki pyörii toistuvien rutiinitöiden ympärillä ja kehitystyölle ei juurikaan jää aikaa. Liiketoimintaympäristö muuttuu kuitenkin vauhdilla. Miten taloushallinnon tulisi vastata muuttuvan maailman uusiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin?
Tässä koulutuksessa opit, miten taloushallinnon painopiste saadaan siirrettyä rutiinien pyörittämisestä analyyttisempaan asiantuntijatyöhön, tiedolla johtamiseen ja lopulta liiketoiminnan tukemiseen ja arvonluomiseen.
Kouluttajamme pureutuvat aiheeseen käymällä läpi taloushallinnon parhaita käytäntöjä ja nykyaikaisia ratkaisuja prosesseittain:
-
Ostolaskuprosessi
-
Matkalaskuprosessi
-
Maksuliikenneprosessi
-
Laskutus- ja myyntireskontraprosessi
-
Pääkirjanpito- ja käyttöomaisuusprosessi
-
Raportointiprosessi
Kunkin prosessin osalta käydään läpi käytännönläheisiä esimerkkejä, tyypillisimpiä haasteita sekä nykyaikaisia ratkaisuja ja työkaluja prosessin kehittämiseen. Koulutuksen käytyäsi sinulla on kokonaisvaltainen ymmärrys talousprosessien kehittämistarpeista ja parhaimmista ratkaisuista.
Kenelle tarkoitettu?
Koulutus soveltuu taloushallinnon asiantuntija-, kehitys- ja johtotehtävissä oleville sekä taloushallinnon järjestelmistä vastaaville.
Hinta
800 eur + alv 24% / osallistuja
Toteutus ja ehdot
Koulutus järjestetään etäyhteyksin, Teamsin välityksellä. Osallistumislinkki ja koulutusmateriaalit lähetetään osallistujille ennen tapahtumaa. Vahvistamme koulutuksen toteutumisen kaksi viikkoa (14 vrk) ennen koulutuksen alkua.
Täältä pääset tutustumaan tietosuojaselosteeseen sekä muutos- ja peruutusehtoihin.
Agenda
9.00-12.00
Taloushallinnon prosessien kehittämisen välineet ja työtavat
- Kehityskohtien tunnistaminen ja muutoksen suunnittelu
- Prosessien kehittäminen osana järjestelmämuutosta
Ostolaskuprosessin kehittäminen
- Työnjaon optimointi taloushallinnon ja muun organisaation välillä
- Loppukäyttäjän työn helpottaminen
- Automaatiomahdollisuudet
Matkalaskuprosessin kehittäminen
- Luottokortti- ja kuittidatan sähköinen hyödyntäminen
- Turhien työvaiheiden poistaminen matkareskontrasta
- Loppukäyttäjän työn helpottaminen
12.00-13.00 Lounastauko
13.00-16.00
Maksuliikenneprosessin kehittäminen
- Uudet maksutavat ja näiden täsmäytys
- Turhien työvaiheiden poistaminen maksuliikenteestä
- Maksuliikenteen kontrollit
Laskutus- ja myyntireskontraprosessien kehittäminen
- Laskujen muodostamisen automaatio, itsepalvelu ja verkkolaskutus
- Perinnän tehostaminen
Pääkirjanpito- ja käyttöomaisuusprosessien kehittäminen
- Integroidun käyttöomaisuusreskontran hyödyt
- Kauden katkojen tehostaminen
- Sisäänrakennetut kontrollit ja täsmäytykset
Raportointiprosessin kehittäminen
- Ulkoisen ja sisäisen raportoinnin erilaiset vaatimukset
- Budjetoinnin ja ennustamisen prosessin ohjaus
- Tehokas konsernikonsolidointi
Kouluttajat

Jesse Ahokas
Jesse Ahokas on kokenut taloushallinnon ammattilainen, joka on erikoistunut taloushallinnon prosesseihin ja järjestelmiin sekä niiden kehittämiseen. Jesse toimii Efimalla kehityskonsulttina, tukien Efiman asiakkaita näiden taloushallinnon kehityksessä. Jessellä on yli 10 vuoden kokemus taloushallinnon eri osa-alueilta, mm. talouden palvelukeskuksista, prosessikehityksestä, yrityksen maksuliikenteestä, projektinhallinnasta, tiimien vetämisestä sekä muutosjohtamisesta.

Kaisa Nieminen
Kaisa Nieminen on kokenut taloushallinnon ammattilainen ja kehittäjä. Hän toimii Efimalla Senior Advisor -roolissa tukien asiakkaita näiden taloushallinnon kehityksessä. Kaisalla on yli 20 vuoden kokemus taloushallinnon eri osa-alueilta, mm. business controlling -toiminnoista, talouden palvelukeskuksista, prosessikehityksestä, sisäisestä tarkastuksesta, projektinhallinnasta, ulkoistuksesta, ohjelmistorobotiikasta sekä liikkeenjohdon konsultoinnista.