10 vuotta. Me taivumme moneen.
Asiakkaamme ostavat meiltä muutosta
Efima tukee ja tehostaa suurten ja keskisuurten yritysten liiketoimintaa toiminnanohjauksen, taloushallinnon ja tiedolla johtamisen ohjelmistoratkaisuilla, ulkoistuspalveluilla ja konsultoimalla. Haluamme tarjota alan parasta palvelua ja olla erinomainen työpaikka osaaville asiantuntijoillemme.
Erikoistumme sinuun
Efiman alkuajoista saakka meillä oli visio matkasta Agia Efima -nimiseen paikkaan Kreikassa. Tavoitteet saavutettiin ja teimme matkan syksyllä 2017. Matka symboloi tietyn kasvuvaiheen päättymistä. Matkalla katsoimme kuitenkin jo eteenpäin. Pohdimme, miten kehitymme ja vahvistumme edelleen, ja teimme lupauksia niin asiakkaillemme kuin toisillemmekin. Agia Efimalla tekemämme aivotyö kiteytyi seuraaviin asiakaslupauksiin:
Lupaamme pitää osaamisen riman korkealla.
Lupaamme uudistua jatkuvasti.
Lupaamme olla hyvä ja kyseenalaistava kumppani.
Case Senaatti
Oman ajan ja fokuksen panostus ERP-projektiin kannatti
Senaatti-kiinteistöt on perinteikäs julkisten tilojen hallinnoija, jonka toiminta ulottuu yli 200 vuoden päähän. Senaatti-kiinteistöt hankki muuttuvan toimintansa tueksi uuden taloushallinnon ERP-järjestelmän. Efimasta saatiin projektiin osaava kumppani, joka uskalsi myös haastaa totuttua.
Uusimmat blogimme
Verta, hikeä ja yhteisiä tavoitteita – miten rakentuu onnistunut ERP-hanke?
Onnistunut ERP-hanke on kuin urheilijan kasvutarina, jossa tilaaja esittää pääosaa. Toimittajan ja tilaajan suhde on kuin valmentajan ja valmennettavan. Valmentaja tukee valmennettavaa tämän tavoitteissa, mutta ei kilpaile samalla areenalla.
Taloushallinnon tavoitteina lisääntyneet palvelut alemmilla kustannuksilla – miten tämä on toteutettavissa?
Odotukset taloustoimintojen kustannuskehitykselle ovat vuodesta toiseen alenevat. Säästöjä pitäisi löytyä. Toisaalta ulkopuoliset raportointivaatimukset kasvavat. Esimerkiksi verohallinto vaatii vuosiraportoinnin sijaan maksupäiväkohtaista raportointia tulorekisteriin liittyen. EU:ssa...
Toista perässäni: ”Yhdet luvut” – Digisydän ja tiedolla johtamisen järjestelmäarkkitehtuuri
Tiedolla johtaminen on tavoitetilana liki kaikissa suurissa organisaatioissa. Tavoitteena tämä on selkeä ja helposti ymmärrettävissä. Yksi tärkeä vaatimus tavoitteen saavuttamiseksi on organisaation läpinäkyvyyden kehittäminen. Mutta läpinäkyvyyden saavuttaminen yrityksessä, jonka...
Aili – roboteista rakkain
Ohjelmistorobotiikka on ratkaisu tehtäviin, joiden automatisointi ei perinteisiä järjestelmiä hyödyntäen ole mahdollista. Tarjoamme avuksesi Aili-ohjelmistorobottimme, joka rakastaa työntekoa ja rutiineja.
Digitalisaatio, nyt?
Lataa uusi tutkimusraporttimme: Digitalisaatio nyt
Digitalisaatio on ollut kuuma puheenaihe jo hyvinkin pitkään. Viimeisen 15–20 vuoden aikana olemme ottaneet suuria kehitysloikkia varsinkin taloushallinnossa: ensin pääsimme eroon paperista, minkä jälkeen olemme siirtyneet kohti entistä digitaalisempaa ja älykkäämpää taloushallintoa. Päätimme ottaa selvää siitä, kuinka pitkällä suomalaiset yritykset kokevat digitalisaation hyödyntämisessä olevansa.
Efima Evolution
Yrityksemme kasvun seuraavan vaiheen strategia on nimeltään Efima Evolution. Haluamme pysyä valppaina, kuunnella, oppia ja kehittyä rohkeasti. Vahva visuaalisuus on tärkeä osa Efimaa ja ilmentää meille tärkeitä arvoja, tapoja ja tunteita. Klikkaa kuvaa!