Blogi
19.6.2016

Kasvuyrityksen HR-johtajan ekat 100 päivää

Halusin töihin yritykseen, jossa HRää tehdään Henkilöstölle Rakkaudella ja jossa uskotaan vahvaan organisaatiokulttuuriin. Innostuin omistajien unelmasta tarjota loistokokemuksia asiakkaille ja hyvä työpaikka osaaville ammattilaisille. Olin myös skeptinen; tätähän kaikki yritykset haluavat, mutta toteutuvatko nämä unelmat ja tehdäänkö niiden eteen aidosti ja rehellisesti työtä?

Minut vakuutti tapa toimia rohkeasti totuttua haastaen. Ihastuin yrityksen edustajien tapaan puhua kauniisti, ylpeästi ja arvostavasti henkilöstöstä ja asiakkaista. Vivahteiden merkitys on suuri ja aitouden tunnistaa. Olen nähnyt ja kuullut paljon, mutta en koskaan sellaista paloa ja arvostus henkilöstöä kohtaan. Halusin olla mukana tämän yrityksen kasvupolulla.

Efimassa tahto palvella asiakkaita ja halu tarjota hyvä työpaikka asiantuntijoille on sydämenasia – se ajaa jopa taloudellisten mittareiden ohi.

Ensimmäiset 100 päivää alkavat olla ohi. Olemme vielä pieni kasvuyritys ja päätinkin tavata jokaisen efimalaisen kasvotusten; tutustua ja oppia ymmärtämään bisnestämme ja kuunnella henkilöstömme toiveita ja tarpeita. Nämä ovat olleet arvokkaita keskusteluja. Porukka on kertonut rohkeasti, mikä meillä on hyvin ja missä voimme vielä parantaa. Halutaan vaalia asiantuntijoiden vapautta ja vastuuta sekä epäformaalia johtamista. Toivelistalle kasvuyrityksessä kuuluu joustavien, yhteisten toimintatapojen kehittäminen kuitenkin niin, että byrokratia pysyy kaukana.

Oman kokemukseni mukaan parasta on yhteinen kasvumatka ja onnistumiset. 100 ensimmäisen päivän perusteella näen vain positiivisia ”ongelmia”, ja yhteinen suunnitelma niiden ratkaisemiseksi alkaa olla kasassa. Ratkaisuista ja niiden tuloksista lisää seuraavassa blogissa.

Kirjoittaja

Leena Nyström

Leena Nyström

Leena Nyström oli Efiman toinen henkilöstöjohtaja. Leenalla on pitkä kokemus hyvinkin eri tyyppisten ja kokoisten yritysten liiketoiminnasta. Henkilöstötyössä Leenalle tärkeitä arvoja ovat yhdenmukaisuus, oikeudenmukaisuus ja läpinäkyvyys. Hän uskoo elämänikuiseen oppimiseen niin työssä kuin muussakin elämässä.

Uusimmat

PowerApps-portaalien avulla lisää läpinäkyvyyttä sekä tehokkaampaa viestintää organisaatiosi sidosryhmien välille?

PowerApps-portaalien avulla lisää läpinäkyvyyttä sekä tehokkaampaa viestintää organisaatiosi sidosryhmien välille?

Aino JokelaPower Platformin uusia toiminnallisuuksia esittelevän blogisarjamme kolmannessa osassa käsittelemme huhtikuussa testikäyttöön julkaistut Power Apps Portaalit, jotka ovat nyt julkisesti kaikkien Power Platform -käyttäjien saatavilla.

Ehditkö ajatella? – Joutenolo on arvokasta

Ehditkö ajatella? – Joutenolo on arvokasta

Sanna KaarlejärviKesäloman jälkeen mieli pulppuaa uusia ideoita, ja syksy onkin kehitysprojektien kulta-aikaa. On helppo havaita, että joutenolo tuo meissä esiin innovatiivisia ja luovia puolia, jotka talven kiireen keskellä ovat olleet hukassa.

Tekoälytoiminnallisuuksista lisäpotkua Power Platformiin? Testasimme alustan uusia ominaisuuksia

Tekoälytoiminnallisuuksista lisäpotkua Power Platformiin? Testasimme alustan uusia ominaisuuksia

Aino JokelaPower Platformin uusia toiminnallisuuksia esittelevän blogisarjamme toisessa osassa otamme käsittelyyn kesäkuussa Microsoftin Business Application Summit -tapahtumassa esittelemän AI Builderin, joka on jo osittain kaikkien Power Platform käyttäjien saatavilla myös tuotantokäyttöön.