Konsultointi

Täydelliset vaistot.

Konsultoinnilla parhaat päätökset

Efiman konsultointipalveluiden laatu perustuu taloushallinnon ja tietojärjestelmien vankkaan kokemukseen ja hybridiosaamiseen. Palveluihin kuuluvat taloushallinnon kehittäminen liikkeenjohdon konsultointina, operatiiviset projektipalvelut ja liiketoiminnan ohjelmistokonsultointi.

Viime 10 – 15 vuoden aikana taloushallinnon alueella on tapahtunut paljon: työkalut ovat kehittyneet, yritykset ovat automatisoineet prosessejaan, uusia sääntöjä ja lakeja on tullut säätelemään toimintaa, yrityksiltä odotetaan läpinäkyvyyttä, ja taloushallinnon sidosryhmiä on tullut lisää. Yritysten ylin johto odottaa taloushallinnolta osallistumista liiketoiminnan strategiseen johtamiseen. Talousjohtajat tarvitsevat kokonaisvaltaisen näkymän taloushallintonsa tilaan pohjaksi kehitykselle. Eri toimialoilta keräämämme kokemus ja osaaminen ovat suureksi eduksi, kun autamme asiakkaitamme kehittämään taloushallintoaan.

Toisena alueena, jossa kokemus ja osaaminen ovat tarpeen, ovat erilaiset muutostilanteet, kuten järjestelmäuudistukset ja -päivitykset tai ulkoistukseen siirtyminen. Onnistuakseen sekä tietojärjestelmien käyttöönotot että ulkoistuksen käynnistys vaativat asiantuntemusta ja konsultaatiota. Suuriakin kustannussäästöjä voidaan saavuttaa kunnollisella lähtötilanteen analyysilla, suunnittelulla, käyttöönotolla ja projektijohdolla. Suunnitellusti läpiviedyn projektin edut ovat huomattavat.

Prosessien ja toiminnan kehittämisellä voidaan saavuttaa huomattavia suorituskyvyn parannuksia. Efima on vienyt läpi kymmeniä taloushallinnon kehitysprojekteja poikkeuksellisen hyvin tuloksin. Kuva esittää Efiman konsultoinnin avainpalvelualueet.

Business Consulting, Operational Project Service, Business Software Consulting

Case Peikko Group
Prosessien läpinäkyvyys tehostaa toimintaa

Peikko Group

Peikko on suomalainen betonirakentamisen kiinnitysosien tuottaja. Avainkohderyhmiä ovat rakennusyritykset ja rakennusmateriaaleja valmistavat tehtaat. Peikon käyttämä toiminnanohjausjärjestelmä on Microsoft Dynamics AX.

Case Peikko Group →

Kirjoituksia taloushallinnon konsutoinnista

Minä juon nyt kahvia – ja koneet hoitavat hommat. Vai miten se meni?

Minä juon nyt kahvia – ja koneet hoitavat hommat. Vai miten se meni?

Heini Kivelä”Minä juon nyt kahvia”, sanoi Harri Holkeri aikanaan, kun häneltä tivattiin kommenttia hieman kuumottavaan tilanteeseen. Sama ajatus käy mielessä, kun lukee mediassa esitettyjä raflaavia lukuja ja hurjia ennusteita siitä, kuinka digitalisaatio, automaatio ja ohjelmistorobotiikka...

Kontrolli hyvä, luottamus paras

Kontrolli hyvä, luottamus paras

Sanna KaarlejärviTaloushallinto on yrityksen kirstunvartija. Rooliin kuuluu vahtia, ettei varoja ole kadoksissa eikä niitä menetetä, ja että rahatapahtumat kirjataan oikeellisesti kirjoihin ja kansiin. Joudumme toimimaan välillä epämukavissa rooleissa: muistuttamassa tekemättä olevista laskuista,...

Palvelukeskus ei ole enää palvelukeskus

Palvelukeskus ei ole enää palvelukeskus

Teija PuurunenOlin toukokuussa Euroopan SSOW (Shared Services & Outsourcing Week) -tapahtumassa, jonka järjestää Euroopan SSON-yhteisö. Viikkoon sisältyi tietysti paljon puhetta trendeistä ja parhaista käytännöistä. Palvelukeskukset ovat selvästi murroksessa. Minut yllätti, miten iso merkitys...