Konsultointi

Täydelliset vaistot.

Konsultoinnilla parhaat päätökset

Efiman konsultointipalveluiden laatu perustuu taloushallinnon ja tietojärjestelmien vankkaan kokemukseen ja hybridiosaamiseen. Palveluihin kuuluvat taloushallinnon kehittäminen liikkeenjohdon konsultointina, operatiiviset projektipalvelut ja liiketoiminnan ohjelmistokonsultointi.

Viime 10 – 15 vuoden aikana taloushallinnon alueella on tapahtunut paljon: työkalut ovat kehittyneet, yritykset ovat automatisoineet prosessejaan, uusia sääntöjä ja lakeja on tullut säätelemään toimintaa, yrityksiltä odotetaan läpinäkyvyyttä, ja taloushallinnon sidosryhmiä on tullut lisää. Yritysten ylin johto odottaa taloushallinnolta osallistumista liiketoiminnan strategiseen johtamiseen. Talousjohtajat tarvitsevat kokonaisvaltaisen näkymän taloushallintonsa tilaan pohjaksi kehitykselle. Eri toimialoilta keräämämme kokemus ja osaaminen ovat suureksi eduksi, kun autamme asiakkaitamme kehittämään taloushallintoaan.

Toisena alueena, jossa kokemus ja osaaminen ovat tarpeen, ovat erilaiset muutostilanteet, kuten järjestelmäuudistukset ja -päivitykset tai ulkoistukseen siirtyminen. Onnistuakseen sekä tietojärjestelmien käyttöönotot että ulkoistuksen käynnistys vaativat asiantuntemusta ja konsultaatiota. Suuriakin kustannussäästöjä voidaan saavuttaa kunnollisella lähtötilanteen analyysilla, suunnittelulla, käyttöönotolla ja projektijohdolla. Suunnitellusti läpiviedyn projektin edut ovat huomattavat.

Prosessien ja toiminnan kehittämisellä voidaan saavuttaa huomattavia suorituskyvyn parannuksia. Efima on vienyt läpi kymmeniä taloushallinnon kehitysprojekteja poikkeuksellisen hyvin tuloksin. Kuva esittää Efiman konsultoinnin avainpalvelualueet.

Business Consulting, Operational Project Service, Business Software Consulting

Case Peikko Group
Prosessien läpinäkyvyys tehostaa toimintaa

Peikko Group

Peikko on suomalainen betonirakentamisen kiinnitysosien tuottaja. Avainkohderyhmiä ovat rakennusyritykset ja rakennusmateriaaleja valmistavat tehtaat. Peikon käyttämä toiminnanohjausjärjestelmä on Microsoft Dynamics AX.

Case Peikko Group →

Kirjoituksia taloushallinnon konsutoinnista

Pilveä, älyä ja robotteja – kohti digitaalista taloushallintoa ja sen yli

Pilveä, älyä ja robotteja – kohti digitaalista taloushallintoa ja sen yli

Sanna KaarlejärviEfiman täyttäessä 10 vuotta on ollut mukava katsella hetken aikaa taaksepäin ja pohtia, mitä tässä matkan varrella on tapahtunut. Yhtiön perustaminen sattui samaan aikaan, kun maailman talous romahti. Voisi kuvitella, että ajankohta ei ollut ideaali yritystoiminnan aloittamiselle.

Miten taloushallinto voi hyötyä Lean-ajattelusta?

Miten taloushallinto voi hyötyä Lean-ajattelusta?

Sanna KaarlejärviLean-ajattelu on suosittu johtamisfilosofia, joka on alkujaan kehitetty tuotantoyritysten toiminnan kehittämiseen. Lean-periaatteiden avulla pyritään lisäämään maksimaalisesti arvoa asiakkaalle ja poistamaan kaikki se tekeminen, jota asiakas ei arvosta.

Uskalla unelmoida paremmasta arjesta

Uskalla unelmoida paremmasta arjesta

Sanna KaarlejärviTaloushallinto on täynnä turvallisuudentunnetta tuovia rutiineja. Huolehtimalla rutiineista varmistamme, että asiat tulevat hoidetuksi lakien ja käytäntöjen mukaisesti. Kontrollina toimii usein omien silmien ja sormien kosketus. Tunnistatko itsesi?