Blogi
21.6.2018

Oletko pitänyt puutarhasi kunnossa?

Tuntuuko välillä siltä, että et saa edistettyä tärkeimpiä asioita? Vastalääke: kitke rikkaruohoja arjesta, luo uutta arvoa jokapäiväiseen työhösi ja johda energiaasi. Jälkimmäinen kuulostaa mystiikalta, mutta saatat silti kyetä siihen.

Me Efimalla kokoonnuimme viime perjantaina yhteen ja pohdimme, mikä toiminnassamme onkaan tärkeää. Yksi arvoistamme on ”totutun haastaminen” ja se mielessä tartuimme oksasaksiin ja möyhennyskuokkaan.

Päivän aluksi toimarimme Tero tiivisti käymiensä strategiakoulutusten annin tähän tapaan: strategia on mahdollisuuksien arviointia ja valintojen tekemistä. Oleellista on, että työn alle valikoituu oikeat asiat ja valinnat viedään loppuun asti. Samaa painotti vieraamme ”yli-innovaatioaktivisti” Anssi Tuulenmäki, jonka inspiroiva puheenvuoro keskittyi arjen muutoksiin ja arkirutiinin alla piileviin mahdollisuuksiin erottautua kilpailussa. Anssi painotti, että erottautuminen on usein tunneasia, koska tunne on se, mitä asiakas ennen kaikkea ostaa.

No, miten päästä kiinni sellaiseen tekemiseen joka tuo lisää tunnetta? Työpaikan arkeen kun tuppaa pesiytymään kaikenlaisia rikkaruohoja ja rönsyjä, jotka imevät ravinteet tärkeämmältä tekemiseltä. Ja energiaa sitoutuu turhiin ja pöljiin asioihin, jotka eivät edistä oikeanlaista tekemistä.

Niinpä tartuimme härkää sarvista ja ryhdyimme yhdessä kunnostamaan kukkapenkkiämme. Pidimme session, jossa kukin efimalainen vastasi kahteen kysymykseen:

  1. Mitkä turhat asiat toistuvat usein arjessasi ja mitä ehdottaisit asian korjaamiseksi?
  2. Mitä lupaat kesäloman jälkeen tehdä toisin omassa työssäsi?

Jokaisesta ehdotuksesta äänestettiin ja tarvittaessa ehdotusta pääsi vielä muokkaamaan pikapalautteen pohjalta.

Yli-innovaatioaktivisti Anssi Tuulenmäki innosti efimalaisia arjen muutoksiin ja tunteiden lisäämiseen.  

Tuloksena saimme nipun erinomaisia ja konkreettisia ehdotuksia, joilla vapauttaa energiaa tärkeimmille asioille. Esimerkkinä: päätimme järjestää jatkossa asiakkaan kanssa ”puutarhapalaverin”, jossa asiakas tulee paikan päälle ulkoistustiimiin katsomaan ja näkemään, miten asiaan X menee aikaa –  ja saadaan asiakas korjaamaan mahdolliset puutteet omassa toiminnassaan.

Mitenkäs on asian laita sinun työpaikallasi, oletteko muistaneet pitää puutarhanne kunnossa?

Arjen rikkaruohoja kitkettiin ensin pienryhmissä.

Sitten maasta kaivetut rikkaruohot ja niiden kitkemisehdotukset esitettiin kaikille.

Jokaisesta ehdotuksesta äänestettiin yhdessä.

Lopuksi jokainen efimalainen lupasi itselleen ja muille tekevänsä jotain eri tavalla arjessa.

Kirjoittaja

Riku Huikuri

Riku Huikuri
Chief People Officer

Riku Huikuri on Efiman henkilöstöjohtaja, joka omana itsenään kantaa niin ilojaan kuin mörköjään työpaikalle.

Uusimmat

Pehmeä talousjohtaja saa paikan

Pehmeä talousjohtaja saa paikan

Sanna KaarlejärviOlin keväällä Stanfordin yliopistossa kuulemassa Piilaakson professorien ajatuksia modernin CFO:n ominaisuuksista. Viesti oli selkeä: Talousjohtajia ei enää arvoteta teknisten taloushallinnon taitojen perusteella, vaan oletus on, että nämä ovat hallussa.

Työnteko palvelukeskuksessa – osaamistarpeet ja johtaminen murroksessa

Työnteko palvelukeskuksessa – osaamistarpeet ja johtaminen murroksessa

Satu KallioPalvelukeskusten tarjoaman palvelun johtotähtinä on perinteisesti pidetty kustannustehokkuutta ja prosessien jatkuvaa kehittämistä. Palveluntarjoajat ovat pyrkineet toimittamaan palvelun sovituin ehdoin, eikä yhteistyön arvoa ole asiakasyrityksissäkään usein ymmärretty kuin säästettyjen eurojen kautta.

Tunteellista löpinää vai kovaa konkretiaa – tunneteknologia liiketoiminnan tukena

Tunteellista löpinää vai kovaa konkretiaa – tunneteknologia liiketoiminnan tukena

Hannemari UkonahoVoiko kuusikymppinen teollisuudessa työskentelevä mies puhua töissä tunteista? Tämä kysymys nousi esille Efiman emännöimässä Nice Tuesday -tapahtumassa viime viikolla. Meillä oli aiheena tilaisuudessa se, miten synnyttää vahvempaa asiakassitoutumista empatian, tieteen ja tunneteknologian avulla.