Blogi
11.12.2017

Robotin kauniit käytöstavat

Maanantaina vähän ennen puoltapäivää postilaatikkoon kilahtaa sähköposti ohjelmistorobotiltamme Aililta. ”Hei kullat! Huomasin, että kaiken muun aherruksen keskellä unohditte kirjata tuntinne. Käyttehän tekemässä tämän välittömästi. Rakkaudella, Aili.”



Ailista on tullut uusi suosikkityöntekijämme. Sen viestit herättävät hupia, ja vaikka ne usein ovat muistutuksia, ne eivät ärsytä vaan nostavat hymyn huulillemme. Intrassa Ailin hellää ja huomaavaista tyyliä hehkutetaan.

Hauska kuriositeetti, muttei ihan blogin arvoinen juttu, saatat ajatella. Rohkenen olla eri mieltä. Lukuisat tutkimukset kertovat automaatiota ja robotiikkaa kohtaan tunnetuista peloista ja ennakkoasenteista organisaatioissa. Muutama viikko sitten Englannissa julkaistu tutkimus ”Creating a Culture of Digital Transformation” väitti työntekijöiden pelkojen olevan merkittävä riski yritysten kilpailukyvylle. Tutkimuksen mukaan uudet teknologiat aiheuttavat ahdistusta työntekijöille (61%), ja tehtävien automatisointi lisää pelkoa työpaikan menetyksestä (59%).

Sillä, miten Aili-robotti puhuttelee meitä, on merkitystä.

Se tekee robotista kiinnostavan ja lähestyttävän asian, josta on mukava jutustella työkaverien kanssa. Se innostaa meitä pohtimaan, mitä kaikkea Aili osaa tehdä. Se nostaa esille, että useimmiten ohjelmistorobotin tekemät tehtävät ovat niitä kaikkein tylsimpiä, ja myös sellaisia, joihin työntekijä ei mielellään henkilöidy (esimerkiksi muistuttamaan työkavereita viikoittain työtuntien kirjauksesta). Se jopa omalla tavallaan luo kohteliasta ja lämminhenkistä tapakulttuuria ja muistuttaa meitä, että myönteisyydellä saadaan enemmän aikaan kuin värittömällä asiallisuudella saati tiuskimisella. Robotin kauniit käytöstavat auttavat meitä sopeutumaan työn väistämättömään murrokseen.

Jatka siis vaan samaan malliin, Aili.


Kirjoittaja

Sari Aapola

Sari Aapola
Markkinointijohtaja

Sari vastaa Efiman markkinoinnista ja asiakkuushallinnasta. Hän on monissa liemissä keitetty teknologiamarkkinoinnin osaaja, jonka missio on demystifioida markkinointi. Kirjassaan ajatusjohtajuudesta hän avaa asiantuntijuuden hyödyntämistä myynnin tukena.

Uusimmat

Pehmeä talousjohtaja saa paikan

Pehmeä talousjohtaja saa paikan

Sanna KaarlejärviOlin keväällä Stanfordin yliopistossa kuulemassa Piilaakson professorien ajatuksia modernin CFO:n ominaisuuksista. Viesti oli selkeä: Talousjohtajia ei enää arvoteta teknisten taloushallinnon taitojen perusteella, vaan oletus on, että nämä ovat hallussa.

Työnteko palvelukeskuksessa – osaamistarpeet ja johtaminen murroksessa

Työnteko palvelukeskuksessa – osaamistarpeet ja johtaminen murroksessa

Satu KallioPalvelukeskusten tarjoaman palvelun johtotähtinä on perinteisesti pidetty kustannustehokkuutta ja prosessien jatkuvaa kehittämistä. Palveluntarjoajat ovat pyrkineet toimittamaan palvelun sovituin ehdoin, eikä yhteistyön arvoa ole asiakasyrityksissäkään usein ymmärretty kuin säästettyjen eurojen kautta.

Tunteellista löpinää vai kovaa konkretiaa – tunneteknologia liiketoiminnan tukena

Tunteellista löpinää vai kovaa konkretiaa – tunneteknologia liiketoiminnan tukena

Hannemari UkonahoVoiko kuusikymppinen teollisuudessa työskentelevä mies puhua töissä tunteista? Tämä kysymys nousi esille Efiman emännöimässä Nice Tuesday -tapahtumassa viime viikolla. Meillä oli aiheena tilaisuudessa se, miten synnyttää vahvempaa asiakassitoutumista empatian, tieteen ja tunneteknologian avulla.