Blogi
24.4.2018

Työnantajan täysi tuki uuteen rooliin kasvamisessa

Efima luotti uuteen työntekijään lujasti alusta alkaen, kun Pekka Nöyränen aloitti talossa projektipäällikkönä. Pekka hyppäsi ensimmäiseen projektiinsa lennossa.

”Sain vieläpä kohtuullisen suuret saappaat täytettäväkseni”, Pekka muistelee kolmen vuoden takaista tilannetta. Kaikki sujui lopulta hienosti, ja projektit seurasivat toisiaan. Nekin menivät maaliinsa mallikkaasti.

Asiantuntijasta ihmisjohtajaksi

Pekka kuitenkin huomasi, että palveluiden ja ihmisten johtaminen alkoi kiinnostaa yhä enemmän. Hän kertoi omalle esimiehelleen, että esimiestehtävät tuntuisivat luontevammalta kehityspolulta kuin entistä syvemmän asiantuntemuksen kehittäminen nykyisissä tehtävissä.

Hyvä projektipäällikkö on työnantajalleen kullanarvoinen, mutta Pekka sai välittömästi tukea pyrkimyksilleen.

”Kun nopeasti kasvavaan pilvitiimiin haettiin sitten esimiestä, työnantaja kehotti hakemaan paikkaa. Oli hienoa huomata, että toiveitani oli kuunneltu, ja että hakemukseni oli toivottu”, Pekka kertoo.

Aikamoinen työpaikka ja -kulttuuri saisi kyllä tulla vastaan, että edes harkitsisin lähteväni täältä.

Tässä haussa valittiin ulkopuolelta tullut kokeneempi hakija. Mutta jo seuraavalla kerralla tärppäsi. Pekka aloitti talouskonsulttien esimiehenä vuosi sitten ja on jo tehnyt ensimmäiset omat rekrytointinsa.

Toimaria saa häiritä aina

Pekka on kokenut työskentelyn nuoressa kasvuyrityksessä mielekkäänä ja merkityksellisenä.

”Asioihin pystyy vaikuttamaan todella paljon, kun omistajat ja johtajat istuvat vieressä. Mitä kehitysajatuksia on vain ikinä mieleen tullutkaan, suora palaute on ollut aina todella kannustavaa.” Hierarkkisia raja-aitoja ei ole. Toimitusjohtajaa voi nykäistä hihasta koska tahansa. Ajatus työskentelystä suuryrityksessä ”hammasrattaan yhtenä osasena” tuntuisi nyt mahdottomalta.

”Arvostan sitä, että voin työskennellä yrityksen arvojen kanssa niin, että teen työpaikasta omalta osaltani mahdollisimman hyvän”, Pekka sanoo.

Hän tunnustaa toki tosiasiat. Työ on väistämättä ajoittain stressaavaa. Joskus on vain hetkellisesti venyttävä.

”Huippuasiantuntijoiden täytyy kuitenkin voida olla tyytyväisiä työhönsä ja kokea se mielekkääksi, etenemismahdollisuuksia unohtamatta”, Pekka sanoo. Menestyksen repiminen työntekijöiden selkänahasta olisi lyhytnäköistä toimintaa, jollainen ei mitenkään sovi Efiman arvoihin.

”Aikamoinen työpaikka ja -kulttuuri saisi kyllä tulla vastaan, että edes harkitsisin lähteväni täältä”, Pekka sanoo.


Efima voi muuttaa (työ)elämäsi

Se on paljon luvattu, mutta totta. Klikkaa tästä avoimet paikkamme ja hae meille – voimme muuttaa sinunkin (työ)elämäsi!


Kiinnostuitko aiheesta?

Seuraa Efiman LinkedIn-sivua ja saat tiedon uusista blogeistamme sekä muista ajankohtaisista asioista!


Kirjoittaja

Efima Oy

Efima Oy

Asiakkaamme ostavat meiltä muutosta

Efima tukee ja tehostaa suurten ja keskisuurten yritysten liiketoimintaa toiminnanohjauksen, taloushallinnon ja tiedolla johtamisen ohjelmistoratkaisuilla, ulkoistuspalveluilla ja konsultoimalla. Haluamme tarjota alan parasta palvelua ja olla erinomainen työpaikka osaaville asiantuntijoillemme.

Uusimmat

Pehmeä talousjohtaja saa paikan

Pehmeä talousjohtaja saa paikan

Sanna KaarlejärviOlin keväällä Stanfordin yliopistossa kuulemassa Piilaakson professorien ajatuksia modernin CFO:n ominaisuuksista. Viesti oli selkeä: Talousjohtajia ei enää arvoteta teknisten taloushallinnon taitojen perusteella, vaan oletus on, että nämä ovat hallussa.

Työnteko palvelukeskuksessa – osaamistarpeet ja johtaminen murroksessa

Työnteko palvelukeskuksessa – osaamistarpeet ja johtaminen murroksessa

Satu KallioPalvelukeskusten tarjoaman palvelun johtotähtinä on perinteisesti pidetty kustannustehokkuutta ja prosessien jatkuvaa kehittämistä. Palveluntarjoajat ovat pyrkineet toimittamaan palvelun sovituin ehdoin, eikä yhteistyön arvoa ole asiakasyrityksissäkään usein ymmärretty kuin säästettyjen eurojen kautta.

Tunteellista löpinää vai kovaa konkretiaa – tunneteknologia liiketoiminnan tukena

Tunteellista löpinää vai kovaa konkretiaa – tunneteknologia liiketoiminnan tukena

Hannemari UkonahoVoiko kuusikymppinen teollisuudessa työskentelevä mies puhua töissä tunteista? Tämä kysymys nousi esille Efiman emännöimässä Nice Tuesday -tapahtumassa viime viikolla. Meillä oli aiheena tilaisuudessa se, miten synnyttää vahvempaa asiakassitoutumista empatian, tieteen ja tunneteknologian avulla.